4. Pasaulinio vario išteklių modelio analizė
Atsižvelgiant į pasaulinių vario išteklių vietas ir gamintojų turimų vario išteklių kiekį, Lotynų Amerika buvo suformuota kaip pagrindinis vario išteklių šaltinis ir suformuotas gamybos kontrolės modelis, kurį kontroliuoja europos, Amerikos ir Lotynų Amerikos vietos kasybos bendrovės. Iš išteklių ir ekonominės kontrolės modelio analizės, yra šios prognozės.
1) Vario išteklių modelis negali būti pakeistas per trumpą laiką.
Lotynų Amerika yra pagrindinė vario išteklių saugojimo sritis. Sprendžiant iš dabartinės žvalgymo investicijų, Lotynų Amerika vis dar yra karšta vieta. Nuo 2011 m. iki 2012 m. didžiausia pasaulyje vario kasykla, Eskondidėjo vario kasykla Čilėje, buvo intensyvesnė, o jos išteklių rezervai gerokai padidėjo, iš kurių rezervai yra 4570 10 000 tonų, padidėjo 25 %, o išteklių apimtis – 80 mln. 2013 m. pradžioje tokie projektai kaip "Cotabambas Copper Mine" Peru ir Condor Vario kasykla Ekvadore turėjo naujausius gręžimo rezultatus, o naujai aptiktų vario išteklių kiekis toliau didėjo. Pavyzdžiui, nuo 2012 m. antrojo pusmečio Čilės "Coyahuasi" vario kasyklų rezervai padidėjo 10 proc., Čilės "Los Herados" vario kasyklų ištekliai turi 8,54 mln. Todėl Lotynų Amerika vis dar yra pagrindinė vario išteklių augimo sritis.
2) Vario kasyklų gamybos kontrolės įmonių pobūdis yra diversifikuotas, o fondų institucijos auga.
Su varinių kasyba susijusių dalykų yra labai įvairi. Iš pirmiau pateiktos analizės, pagrindinės kasybos bendrovės pasaulyje yra valstybinės agentūros, valstybinės įmonės, šeimos įmonės ir tarptautinės investicinės bendrovės. Investicijų įstaigos įvairiose srityse dalyvauja kasybos investicijose, ypač Tai yra fondo įstaiga. Beveik dauguma biržinių bendrovių dalyvauja viešosiose arba privataus kapitalo lėšose. Remiantis 2012 m. Ernst & Young ataskaita, tradicinių kapitalo šaltinių išdžiūvo, vis daugiau privataus kapitalo pradėjo užtvindyti kasybos pramonę, kad būtų galima finansuoti besiformuojančias kasybos bendroves. Nuo 2012 m. rugsėjo 30 d. 25 proc. pasaulinės kasybos prekybos veiklos turi privataus kapitalo investuotojų, o 2011 m. per tą patį laikotarpį dalis buvo tik 12 % [15].
Vis daugiau ne kasybos įmonių patenka į mineralinių išteklių rinką, todėl išteklių struktūra yra pilna kintamųjų, ypač įvairiuose sprendimuose, pvz., mineralinių produktų kainose. Kapitalas dalyvavo išteklių kontrolės struktūroje, naudojant fizines bendroves kaip platformą, ir turi tam tikrą dalį. Teisė kalbėti.
3) Didelių varinių kasybinių bendrovių susijungimai ir įsigijimai sustiprino pramonės monopolį.
Varinių kasybinių bendrovių susijungimai ir įsigijimai rinkoje taip pat keičia vario išteklių modelį. Padidėjus įsigijimo sutartims visam kasybos sektoriui, įskaitant vario pramonę, įmonių mastas auga, o kasybos įmonės vis labiau siekia horizontalios integracijos (lygiagrečios ) – vertikalios (vertikalios) integracijos plėtros. Jis apima ir kasybą, perdirbimą, sandėliavimą, transportavimą, logistiką ir rinkodarą; ji taikoma mažoms varinių kasybos bendrovių ir paliečia energetikos bendroves. Taip pat tyliai prasidėjo didelių įmonių susijungimai ir įsigijimai. Glencore ir Xstrata susijungimas gali sukelti abipusių susijungimų banga tarp didelių bendrovių, tokių kaip BHP Billiton, Rio Tinto ir Freeport Mike Mullan Vario ir aukso. Nors 2013 m. investicijos į pasaulinę kasybos padėtį labai sumažėjo, o daugelis didelių kalnakasybos bendrovių ir toliau parduoda turtą įsipareigojimams mažinti dėl bendrų kapitalo ir technologijų pranašumų, dideli susijungimai ir įsigijimai tarp įmonių vis dar yra neišvengiami. Kai pasirodys toks behemoth, tai neišvengiamai sukurs absoliučią teisę kalbėti vario išteklių kaina, perdirbimu ir lydymą, importo ir eksporto prekybą, kuri bus didelis iššūkis mažoms kasybos įmonėms.
Jei, remiantis dabartiniais dažnais gigantų ir gigantų susijungimais ir bendradarbiavimu, kasybos subjektų modelis palaipsniui kinta nuo tarptautinių kasybos gigantų susijungimų ir įsigijimų iki didžiulio giganto savivalės, tačiau tam reikia daugiašalės kasybos grupių ir nacionalinės politikos bei ekonomikos integracijos. Todėl trumpuoju laikotarpiu kasybos gigantų monopolija tęsis.
5. Atsakomosios priemonės Kinijos varinių kasybų pramonės plėtrai
Kinija turi didelę vario išteklių paklausą. Nors produkcija yra gana didelė, paklausa yra didesnė, o priklausomybė nuo vario yra didelė. Pagal dabartinę ir būsimą pasaulinę vario kasyklų išteklių struktūrą, nes Kinija artimiausiu metu negali visiškai atsikratyti savo priklausomybės nuo varinių kasyklų, kad būtų išspręstas varinių kasyklų pasiūlos ir paklausos prieštaravimas, reikėtų imtis šių priemonių.
1) Kalbant apie vario atsargas ir gamybos modelį, Pietų Amerika šiuo metu ir ateityje yra svarbi strateginė išteklių sritis. Kinijos bendrovės turėtų stiprinti ir plėstis su Pietų Amerikos šalimis, ypač Čile ir Peru, ir stiprinti projektų bendradarbiavimą su vietos bendrovėmis, tokiomis kaip Čilė Antofagasta, Čilės nacionalinė vario kasyklų bendrovė.
2) Kinijos bendrovės turi pereiti prie tarptautinės bendrovės. Dešimt įmonių, kurios sudaro pasaulinės vario kasyklos produkcijos dalis daugiausia Čilės Nacionalinės vario kasyklos, Freeport Mike Molan Vario ir Aukso bendrovė, ir BHP Billiton group, kurie visi yra didelės tarptautinės kasybos bendrovės. Priešingai, vietos įmonės nėra itin svarbus personalo ir masto trūkumas. Svarbu yra įmonės valdymo lygis ir plėtros filosofija. Įmonės vadovybė turi turėti toliaregišką viziją ir tuo pačiu metu turėti tarptautinę viziją ir filosofiją vadovauti įmonei.
3) Kinijos kasybos bendrovės turėtų pradėti užjūrio aukcionai laiku, pagerinti savo finansavimo galimybes, ir plėsti finansavimo kanalus, remiantis jų pačių sąlygas ir įmonės mastu. Chalco dalyvavo tarptautinėje vario išteklių konkurse, o užjūrio sąrašuose ji pagerino savo finansavimo galimybes ir suprato savo teisę kalbėti ir kontroliuoti išteklius. Chalco buvo įtrauktas į Jungtinių Amerikos Valstijų 2001 m., ir jis buvo 12 metų nuo 2013 metų. Ji dalyvavo daugelyje tarptautinių projektų ir bendradarbiavo su tarptautinėmis tarptautinėmis bendrovėmis. Nors ji sumokėjo didžiulę kainą, ji taip pat tiria kinijos kasybos bendrovių kelią eiti tarptautiniu mastu. Chinalco Mining International, kuris buvo įtrauktas į Honkongą sausio 31, 2013, gavo paramą iš penkių kertinių akmuo investuotojų. Apskaičiuota, kad "Chalco Mining" projekto kasyklose ir iš anksto atgautinuose rezervuose yra apie 7,3 milijono tonų vario, 290 000 tonų molibdeno ir 10 500 tonų sidabro pagal JORC gaires [16]. 7,3 milijono tonų vario yra beveik metinis suvartojimas Kinijos rinkoje. Nuo strateginių svarstymų, sąrašas ir finansavimas vyko sklandžiai. Chinalco Peru projekto užbaigimas žymiai padidins Kinijos bendrovių derybų lustą derybose dėl vario žaliavų.
4) Sprendžiant iš dabartinės varinių išteklių struktūros, dalyvaujančių fondų ir kitų ne kasybos institucijų skaičiaus, labai padidės. Kasybos įmonės ateityje turės daugiau galimybių bendradarbiauti su ne kasybos institucijomis. Kasybos įmonės turi išmokti bendradarbiauti su finansų investicinėmis įstaigomis, pvz., bankais ir draudimu, ir visapusiškai pasinaudoti ne kasybos įmonių ištekliais ir kapitalo privalumais, kad pasiektų didelę ir stiprią vietos kasybos bendrovę.
5) Vyriausybės vaidmuo – vadovauti patikimai įmonių plėtrai ir gerinti pagalbines paslaugas. Įmonės negali tiesiog pasikliauti vyriausybės apsauga, kad padidintų savo konkurencingumą. Vyriausybės vaidmuo yra pagerinti standartizuotų paslaugų ir paslaugų, kurios yra būdingos kasybos pramonei, lygį ir kokybę. Pagal pasaulines kasybos ciklą ir pramonės taisykles, ji teikia dinamiškas pagalbines paslaugas, tokias kaip finansai, mokesčiai, personalo mokymas ir informacija, ir padeda didinti įmonių konkurencingumą. (Pokerio investuotojas)
