Atsakydamas į investuotojų klausimus, „Shengtun Mining“ teigė, kad nuo 2016 m. įmonė daugiausia dėmesio skiria energetiniams metalams nikeliui, kobaltui ir variui, laikosi plėtros strategijos – viršuje valdyti išteklius, o apačioje – plėsti medžiagas. Kalbant apie energetinį metalų lydymą, nuo tada, kai buvo sėkmingai užbaigtas ir pradėtas eksploatuoti išsamus Kongo CCR lydymo projektas, kurio metinė produkcija yra 30,{2}} tonų katodinio vario ir 3500 tonų žalio kobalto hidroksido (metalo tūris). , Įmonė toliau investuoja į CCM projektą ir Karongwe Mining and Smelting integracijos projektą Kongo Demokratinėje Respublikoje (KDR). CCM integruoto lydymo projektas, kurio metinė produkcija – 30,000 tonų katodinio vario ir 5 800 tonų žalio kobalto hidroksido (metalo tūris), bus pradėtas gaminti iki 2021 m. pabaigos. Calonway integruotas kasybos ir lydymo projektas su metinė 30,{11}} tonų katodinio vario ir 3 600 tonų neapdoroto kobalto hidroksido (metalo tūris) gamyba buvo pradėta 2023 m. sausio mėn., o pirmoji vario ir kobalto produktų partija buvo pagaminta vasario mėn.
2019 m. įmonė investavo ir pastatė Indonezijos „Youshan Nickel“ aukšto ledo nikelio projektą, kurio metinė produkcija yra 34 000 nikelio. Dabar projektas stabiliai veikia. Indonezijos Shengmai Nickel projektas, kurio metinė produkcija sudaro 40,000 tonų nikelio, yra statomas ir tikimasi, kad jis bus pradėtas gaminti 2024 m.
Kalbant apie energetines metalo medžiagas, be 4500 tonų metalo kobalto tetroksido projekto Zhuhai Kelixinian, bendrovė stato 300,000 tonų baterijų tipo nikelio sulfato, 300,000 tonų Akumuliatorinio geležies fosfato ir 10 000 tonų baterijų kokybės kobalto metalo medžiagų projektų Guidžou mieste, kurių metinė produkcija. Tikimasi, kad 150,{12}} tonų nikelio sulfato pirmajame projekto etape bus sklandžiai pradėta gaminti trečiąjį šių metų ketvirtį. Gali būti tiekiamas tolesniam energijos akumuliatoriaus pirmtako gamybai.
Šiuo metu įmonė Indonezijoje vykdo lydymo projektą, daugiausia perkama laterito nikelio rūdos perdirbimui ir lydymui. Įmonė visada laikosi plėtros strategijos „kontroliuoti išteklius iš viršaus ir plėsti medžiagas iš apačios“, nuolat seka tiekėjų išteklius ir ieško tinkamos galimybės sustiprinti įmonės išteklių kontrolę.
